Cuando ya no esté, ¿Qué pasará con mi empresa?
Plan de sucesión
“¿Quién debe sucederme?” es un planteamiento elemental que debe hacerse todo fundador de una empresa, sobre todo familiar, antes y durante el proceso de institucionalización de esta.
Con frecuencia, los propietarios y altos mandos de las empresas… Sigue leyendo
¿Cómo prepararse económicamente para lo que viene?
Según el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), la crisis sanitaria dejará 9 millones más de pobres en México.
De acuerdo a un sondeo del Centro de Investigación Pew en Washington, 4 de cada 10… Sigue leyendo
La mediación en la empresa: un escudo contra los conflictos
Toda empresa, especialmente si es familiar, requiere de procedimientos que favorezcan una adecuada gestión de los conflictos -inherentes a la convivencia humana- para poder lograr su trascendencia en el tiempo.
La mediación es un proceso pacífico y altamente efectivo por… Sigue leyendo
¿Cómo reducir costos y aumentar las ganancias de tu empresa?
La crisis está atrapando las ganancias de muchas empresas. En ese escenario de incertidumbre, es el papel de un buen administrador evaluar el negocio, buscando pasar por ese periodo de turbulencias sin gran impacto en la salud de la organización.… Sigue leyendo
10 señales que indican que tu empresa necesita un CAMBIO
- Los jefes se quejan constantemente del desempeño de su gente.
- La mayoría de los problemas se inician internamente. ¡El verdadero enemigo está adentro!
- La mayor parte del personal no comprende hacia dónde va la empresa.
- Frecuentemente… Sigue leyendo